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發布日期
2018-10-08
公告類別
招生訊息
主旨
107-1 CAN邏輯式表達-企業講師級-實戰應用班 Logic思考教學講師儲備人才
公告內容
2018-10-08

課程名稱

107-1 CAN邏輯式表達-企業講師級-實戰應用班 Logic思考教學講師儲備人才

年度

107-1

上課期間

2018-11-26~2018-12-31

上課時間

18:30 ~ 21:30 (一)

優惠價

$3500

 

 

課程內容

《 相關影片 》

 

《 課程介紹 》

透過教學使其認識邏輯式解讀,強化表達的邏輯能力,增強表達效果,進而運用於企業與商場上的表現。

《 教學內容 》

上課

日期

上課

時間

單元

主題

課程

內容

授課

師資

1

11

26

18:30-21:30

認識

邏輯式解讀

  • 訊息的篩選
  • 訊息的結構
  • 口語訊息
  • 非口語訊息
  • 訊息的漏接率
  • 找出弦外之音

侯建國

2

12

03

18:30-21:30

分析

你的解讀慣性建立

你的解讀架構

  • 觀察你的解讀表現
  • 剖析你的慣性模式
  • 找出你的解讀瓶頸
  • 觀察式解讀
  • 聆聽式解讀
  • 分析式解讀

侯建國

3

12

10

18:30-21:30

為何

沒有邏輯?

  • 每天都有問題需要解決
  • 問題出在哪裡
  • 思考的限制
  • 真相or真理-何者為真?

侯建國

4

12

17

18:30-20:30

強化

表達邏輯

增強

表達效果

  • 論述的依據?
  • 表達的順序?
  • 你想讓對方聽什麼?
  • 你們之間有交集嗎?
  • 因人溝通法
  • 用詞的藝術
  • 重點溝通法
  • 表達的輔助方式

侯建國

5

12

24

18:30-20:30

詢問

策略篇Strategy

階段一:詢問要有策略!

  • 你如何搞定自己的CAN?
  • 資源考量—人事時地物
  • 重要訊息重整
  • 理性判讀--Logic

  感性判讀—sense

侯建國

6

12

31

18:30-20:30

詢問

架構篇Structure

技巧篇

Skill

階段二:詢問要有架構 !

  • 初步訊息解讀
  • 判斷問題
  • 設定你的假設

問問題驗證假設

階段三:怎麼問才對?

  • 詢問劇本
  • 1.問什麼?
    2.如何問?
    3.問的順序?

詢問技巧
1.問句:開放性V.S.封閉性
2.用詞:直接性V.S.間接性
3.邏輯:矛盾性V.S.合理性

侯建國

《 師資說明 》

授課  師資

侯建國 老師

個人特色

精研思考 - 右腦(顛覆) + 左腦(邏輯)

擅長邏輯 - 釐清(複雜) + 歸納(關鍵)

學歷/證照

哥倫比亞大學組織心理學碩士

巴拉圭國立外交學院研究所

美國New York Conflict Resolution Center

美國Raytheon公司 Negotiation Skills Training(全球合格認證)

美國Behavioral Research Center公司 業務診斷&訓練講師

現職/經歷

LAC(Logic Application Competency) 邏輯思考應用職能-全球培訓認證中心 創辦人

CSI-Brain 邏輯思考訓練遊戲軟體 全球專案領導人

思圖組織行為研究中心Training Works Out International

各大企業 策略&職能規劃顧問

高雄市企業人力教育訓練發展協會 創辦人

勞委會 訓練團、創業、訓練審查、在職勞工進修計畫、職能3C訓練計畫委員

全球表演行為學院/思考力&業務行為研究中心 創辦人

Project Manager Competency Development Framework Second Edition-全球中文版翻譯召集人

四大教學特色

  • 具有診斷及講師魅力

少數兼具講師魅力&顧問診斷力之雙棲專業(二十年以上經驗)。

  • 具有教學設計之專業

國內極少數出國深造相關科系,具教學系統設計之專業學歷。

  • 具有95-100分滿意度

平均學員滿意度為95-100分(講師教學穩定度=學習績效保證度)

(台積電-簡報課程-講師平均滿意度100分,連續9梯次不同階層&部門學員)

(康寧-英文簡報-講師平均滿意度97分,連續6梯次相同階層&部門學員)

  • 具有跨產業&國際觀之專業及經驗

長期擔任業務/外交/顧問/經營等相關工作(不侷限於特定經歷)

 (全球企業驗證=台積電/宏碁/鴻海/康寧/中華航空/HP/Canon..接近滿分之講師)

職能訓練講座

  • 中山大學國際HR研究所-個人關鍵核心職能講座 -主講者
  • ASTD(美國教育訓練發展協會)台灣區發表會-人才資本/全球訓練趨勢 -發表人

職能/訓練主要相關資歷

  • 為何訓練無效(Why training fails)系列文章 - 發表人/主講者
  • 思圖訓練月刊Active Training系列 - 發表人
  • ASTD(美國教育訓練發展協會)台灣區發表會 人才資本/全球訓練趨勢- 發表人
  • TTQS計畫IIP(英國職能訓練) - 南區規劃代表
  • 職訓局E-Pass職能護照 - 南區召集人
  • 台北市政府-主管才能 -主講人
  • 台北市政府-人才發展 -主講人
  • 公務人員T&D飛訊-撰稿人
  • 人間衛視電視台邀請專訪(業務職能&大腦職能分析)-主講人

《 適合對象 》

大專以上學歷,有授課經驗者優先。老師(含師培生、第二專長資格)、講師、主管、人力資源、簡報/會議/銷售人員

《 報名資格 》

 

《 優待辦法 》

NT. 3,500元 / 人 學員報名(侯老師的班級)兩班(含)以上者,可享學費折扣500元優惠。

《 備註說明 》

報名  方式

 現場報名可繳交現金   通訊報名請購買同面額之郵政匯票

                            (匯票抬頭:國立高雄師範大學)

 

★通訊報名注意事項★

購買匯票後,請先將「報名表」及「匯票」傳真至07-7110686,並以電話確認收件,以便取得【報名序號】。(匯票右下方空白處請註記班別、姓名,以茲區辨)

 

 

 

 

 

退費  辦法

º退費標準(依教育部「專科以上學校推廣教育實施辦法」辦理)

1.報名繳費後至實際上課日前退班者,退還已繳學費九成。

2.自實際上課日算起未逾全期三分之一者,退還已繳學費半數。

3.自實際上課日算起逾全期三分之一者,不退還學費。

º注意事項

1.退費流程需約2-3週。

2.退費標準日期之認定,以本校收到書面退費申請表為準。(郵寄者以郵戳為憑)

3.表格可至本校進修學院網站⇨「表格下載」⇨「企劃推廣組」下載。

4.「具領人(申請人)簽章」欄位,請務必由本人簽名。

課程注意事項

1. 缺席時數未逾訓練總時數之1/2,始可取得研習證書。

2. 學員每堂出席皆須確實於課前簽到,如有缺課者,事後不提供補課。

3. 若報名人數不足開班,本校保有停班或延期續招之權利。

4. 課程如遇颱風是否停課,以高雄市政府宣布「高中職以下各級學校停課」為準

 

聯絡  方式

聯絡電話:07-7172930轉3661-3665(企劃推廣組),傳真電話07-7110686。

高師大網址:http://www.nknu.edu.tw/,進修學院http://ccee.nknu.edu.tw/

        樂在高師進修

附加檔案